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Projekte

Folgende Case Studies geben einen Einblick in unsere Arbeitsweise in unterschiedlichen Kundenprojekten:

Ein Team soll sich wandeln –
Formierung eines Hochleistungs-Teams

In diesem Fallbeispiel geht es um die Entwicklung eines Teams im Bankwesen:

Es wird sichtbar gemacht, wie sich Teamleistungsfähigkeit optimieren lässt. Dazu gehört es, Selbstverantwortung zu initiieren und eine Kooperationskultur einzurichten.

Wie können Synergien zwischen den Menschen genutzt werden?
Wir schildern, wie wichtig das Reflektieren auf der Meta-Ebene ist, um ein Team leistungsfähiger zu machen.

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Entwicklung der Unternehmenskultur

In diesem Beispiel wird aufgezeigt, wie die Unternehmenskultur durch ein Entwicklungsprogramm verändert werden kann.

Auch hier bilden die beiden Elemente Selbstverantwortung und Feedback die Grundlagen von gezielter Veränderung.

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Führung und Change
Fusion zweier am Markt konkurrierender Unternehmen aus dem Verkehrsmanagement

Dieses Fallbeispiel beschreibt die Problemstellungen, die einem Change-Projekt erwachsen:

  • Was ist nötig, damit ein solcher Prozess gelingen kann?
  • Wie muss Führung gelebt werden, damit die Mitarbeitenden ins Boot geholt werden können?
  • Wie leitet die Führung den Prozess an, damit ein Wandel, auf der kulturellen wie personellen Ebene,
  • geschehen kann?

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BUCHTIPP:

Unser Geschäftsführer Alexander Höhn ist seit
20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer
leistungsorientierten Verantwortungskultur in
Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei
ihrer Entwicklung.

2013 erschien sein Buch "Erfolgreiche Führung
im 3. Jahrtausend":

 Buch Alexander Höhn Portofrei bei uns
oder im Buchhandel

Softcover
ISBN
978-3-658-02457-4

eBook
ISBN
978-3-658-02458-1

Verlag Springer Gabler

Preis
CHF 40,90 
Euro 29,99


 

   

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Esther Moser + Alexander Höhn GmbH

mail@fuehrenberaten.com

 


Hofwilstrasse 20
3053 Münchenbuchsee

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