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Steuerung von Veränderungsprozessen

Unter modernem Change-Management verstehen wir heute das Einbeziehen einer leistungsorientierten Verantwortungskultur auf allen Ebenen einer Organisation (siehe dazu auch „Entwicklungsprogramme“).

Dabei wirkt der Chef als kultureller „Architekt“.

Mit unserer Begleitung sorgt die Führungskraft

  • für einen klaren Rahmen: Sinn, Anspruch, Ziele werden von ihm definiert
  • für die maximal sich entwickelnde Beteiligung der Mitarbeiter.

Führen bedeutet hier:

  • Raum geben für Ängste und Befürchtungen,
  • Raum öffnen für Historie und Erfahrungen,
  • Dem gemeinsamen Tun einen gemeinsamen Sinn verleihen
    ( „Vision und Identität“),
  • Mich als Vorgesetzten durch meine Mitarbeiter führen zu lassen,
  • Die Weisheit nutzen:
    Status Quo-Ermittlung durch die Mitarbeiter und den Chef.

Die Organisation dahin zu führen, sich weitgehend selbst zu führen – dazu benötigt es einer klaren inneren Haltung und einer klaren „äusseren“ Führung der Führungsverantwortlichen.

Durch langjähriges Begleiten von Change-Projekten in verschiedenen Kontexten und durch viele eigene praktische Führungserfahrungen im Change-Management sind wir erfahrene Begleiter für die Steuerung von Veränderungsprozessen.

Wir beraten und begleiten Change-Teams und Führungskräfte bei

  • der Formulierung der Ziele des Change-Prozesses,
  • der Entwicklung der Prozessarchitektur,
  • der Gestaltung von Workshops
  • und moderieren Krisensitzungen, Kickoff- und Großveranstaltungen.

Besonders achten wir dabei darauf, dass

  • die Führungspersonen durch eine klare innere Haltung und einer dezidierten äusseren Führung dafür sorgen, dass die anvisierten Projekte zum Ziel geführt werden können.
  • die Prozess-Architektur vollständig ist und damit die Voraussetzung für ein Gelingen des Change-Prozesses erfüllt.
  • die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Verantwortung für den Change-Prozess in ihrem Bereich voll übernehmen und in ihrer täglichen Arbeit konkret umsetzen.
   

BUCHTIPP:

Unser Geschäftsführer Alexander Höhn ist seit
20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer
leistungsorientierten Verantwortungskultur in
Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei
ihrer Entwicklung.

2013 erschien sein Buch "Erfolgreiche Führung
im 3. Jahrtausend":

 Buch Alexander Höhn Portofrei bei uns
oder im Buchhandel

Softcover
ISBN
978-3-658-02457-4

eBook
ISBN
978-3-658-02458-1

Verlag Springer Gabler

Preis
CHF 40,90 
Euro 29,99


 

   

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Esther Moser + Alexander Höhn GmbH

mail@fuehrenberaten.com

 


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3053 Münchenbuchsee

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